التخطي إلى المحتوى

يعد إبقاء اللاعبين في الملعب وخارج قاعة المحكمة أمرًا أساسيًا لنجاح الفريق. توفر دراسة جديدة مسارًا محتملاً لتقليل سوء سلوك اللاعب خارج الوظيفة ويبدأ من الأعلى.

الباحثون ، أساتذة. خلصت ماري جراهام وبهافنيت واليا من جامعة سيراكيوز إلى جانب كريس روبنسون من جامعة تولين إلى أن الفرق التي توظف المزيد من النساء في مناصب تنفيذية تعاني من اعتقالات أقل للاعبين.

قال واليا: “النتائج التي توصلنا إليها لها أيضًا آثار على المنظمات غير تلك التي توظف لاعبين رياضيين محترفين ، ولا سيما المنظمات المرئية التي لديها موظفين بارزين ، مثل وسائل الإعلام وشركات الترفيه ؛ والكيانات العامة مثل المحاكم والمدارس والهيئات الحكومية” ، أستاذ مساعد في الصحة العامة.

“كان أحد أهدافنا هو تسليط الضوء على العوامل التنظيمية التي قد تمنع ، أو تصحح ، أو تخفف حالات سوء السلوك خارج العمل من قبل موظفين بارزين ، بما في ذلك في اتحاد كرة القدم الأميركي.

من بين النتائج الرئيسية للدراسة:

  • يرتبط وجود كتلة حرجة من المديرات التنفيذيات بانخفاض عدد اعتقالات اللاعبين بنسبة 21٪ في ذلك التنظيم الجماعي. بعبارة أخرى ، ارتبطت كتلة حرجة من المديرات التنفيذيات (اثنتان أو أكثر) بعدد أقل من الاعتقالات 0.33
  • إن احتمالية تعرض فريق ما ، في أي موسم معين ، للاعتقال للاعب هو 15.4٪ أقل بالنسبة لمنظمات الفريق التي بها كتلة حرجة من النساء المديرات.
  • تمت دراسته أيضًا: العلاقة بين كتلة حرجة من المديرين التنفيذيين من الأقليات العرقية / الإثنية واعتقالات اللاعبين. لم يجدوا أي علاقة بين وجود كتلة حرجة من المديرين التنفيذيين من الأقليات واعتقالات اللاعبين. “ومع ذلك ، يتكهن المؤلفون بأن الأعداد المنخفضة من المديرين التنفيذيين من الأقليات قد تجعل من الصعب تمييز أي آثار.

قال روبنسون ، محامي قانون الرياضة وعضو في فريق البحث: لم تفحص أي دراسات العلاقة بين فرق الإدارة المتنوعة بين الجنسين وسوء سلوك الموظفين.

نحن نجادل بأن التنوع بين الجنسين في الرتب التنفيذية للمنظمات لديه القدرة على تشكيل ثقافة على مستوى المنظمة وقواعد السلوك التي يمكن أن تؤثر على سلوك الموظف. كما أن التنوع الأكبر بين الجنسين لديه القدرة على تغيير الأولويات الاستراتيجية وتحسين عملية صنع القرار.